襄阳市9个月引进11个百亿元项目，“推土机精神”展开新发展画

湖北日报全媒体记者 彭小平 胡贤 吴玉睿 通讯员 柯红勇 谭珊珊 推了土又推土，一锤又一锤！目前，楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目正在全力推进项目建设。这个投资220亿元的大型项目从合同签订到开工仅用了44天。这是“铁打襄阳”和“推土机精神”开启发展新天地的又一成果。今年以来，面对“现有支撑不足、增长不足、经济优势相对下降”的季节性考验，襄阳大力弘扬“铁强襄阳”精神，求真务实、奋发有为、激发民心，注重投资机制、服务和考核等。前三季度，襄阳新签投资项目710个，总投资超过4900亿元，其中百亿元项目11个，投资2223亿元，创历史新高。实现了“大项目矗立、小项目满天”的新发展气象，“缺活力、缺活力、缺项目”的局面得到根本改变。招商机制创新——联合招商引爆“向阳势头”“一次不行就两次，两次不行就十次，不放过任何线索！”襄阳市招商第三小组成员、市商务局局长杨洪才表示，这是点燃全体员工攻坚克难的斗志的动力。今年初，襄阳加快由政策性招商引资向市场化招商引资转变，设立了十大招商引资团队。全市“四大”领导挂帅出征，想出团队招商新格局。外出招商前，团队反复打磨招商方案，确保“精准定位、充分保真”。在生物医药产业招商活动中，襄阳市第三招商小组奔赴上海、江苏、杭州等多地，连日密集走访龙头企业。他们的专业和诚信赢得了各方的认可，为后续的合作奠定了基础。不单打独斗，而是齐心协力，齐心协力。目前，兴发包古磷酸盐化工园建设工地正紧张有序。这个200亿元的项目在保康开采，在故城、宜城制造。这也是双方共同投资的结果。 “通过各地区、各部门的协调，保康县委书记李云在偷工减料，千方百计谋项目、跑千项目、千言万语讲项目，遵循以“一个班子、一个班子、一批项目”为核心的运行机制，1月至9月，十大招商引资团队竞相抓项目。共签约64个项目，合同金额731.39亿元 联合招商服务创新“五化”管理拼出“襄阳速度” 从高层会谈到框架协议签署，东风与襄阳再次深度合作，投资106亿元的东风新能源智能越野车项目。仅仅23天；楚能新能源水池锂电池项目，敬业的服务团队快速响应，与公司同行，仅用5天时间就完成了项目协议申请、合法性审查等流程……“从签约到开工的无缝衔接，让我们对‘襄阳卓越’有了新的认识。”楚能新能源董事长戴德明介绍，襄阳基地未来主要生产新能源电池产品，未来可达到“充电1分钟，行驶100公里”的顶级水平。襄阳市投资促进局局长王海表示，“襄阳速度”的背后，是“五化”（目标工作、目标项目管理、工程工程、项目责任、绩效考核序列）管理的招商服务转型。全市投资开工项目及入库率有所增加显着增加。襄阳将投资额在500万元以上的投资项目全部纳入“五化”管理，对项目备案后的20余个节点进行精细化管理，形成可看、可控、可监督、可管理的“项目全景”，确保投资项目“引进来、落实好、发展好”。目前，襄阳已入库“五化”管理平台项目702个，计划固定资产投资1363.32亿元，已正常开工项目580个，已按期入库项目552个。 “襄阳市健全了工作协调机制、监督机制、有效性机制，对主体工程长期达不到预期进度的，将尽快督促处理，及时查明原因，对责任干部严肃问责，并严肃处理。”襄阳市委组织部常务副主任程波表示，“五化”管理工作抓住了关键，落实到了实践中，为推进工作提供了抓手，为干部作风提升提供了支撑。真正激发“襄阳能量”，才能实现稳定长远发展，进步不会仅仅靠数字看起来更好，只有真正的项目才能展现最大的成果。今年以来，襄阳始终坚持以务实为招商基调，以有效合同推动高效合作，以实绩支撑实实在在的发展，秉承“不怕小就怕弱，不怕小就怕假”的招商理念。“不怕迟，就什么都不怕，不怕大，就怕母。”今年签约的11个百亿项目中，有的看中襄阳的资源，有的看中襄阳的市场，有的看中的营商环境……所有项目都签订了对赌协议，奖惩明确，权责对等，合作项目依法合规开展，营商环境良好。最具竞争力的“软实力” “过去，我们在襄阳投资近150亿元建设宜城火电、银龙水电等能源项目。”湖北能源集团有限公司总经理涂善峰表示，“十五”期间，湖北能源计划继续投资267亿元，谱写襄阳能源发展新篇章。折痕；今天的项目就是明天的产业。下一步，襄阳将继续优化项目服务，落实要素保障，推动一批投资有效益、产品有市场、企业有收入、职工有收入、政府有税收、环境有改善的项目实施，加快打造中西部地区发展的区域性中心城市。