东湖评：年轻干部要以脚步丈量民情

在国家管理体制和管理能力现代化进程不断推进的同时，基层作为政策的集大成者，其影响显而易见。年轻干部在基层工作，不仅看国家发展规划，更看现实。坚守党旗，把管理现代化的大要求融入到日常工作的小事中，是年轻干部应该做的事情。 从“管理”到“赋能”，转变角色定位。过去，本土管理多是“管所有人”，但现代管理要求大家共同参与，注重提供好服务。年轻干部要主动放弃“管理者”的旧观念，更多地成为基层的“组织者”、“服务者”。在干部群众正常工作中，要帮助群众更多地对接资源；我们必须处理问题发生后并尽早预防。比如，在社区管理中，年轻干部不能再像“保姆”那样包办一切。相反，他们必须想办法让居民愿意参与并帮助社区组织发展，充当“催化剂”。搭建一个大家可以讨论的平台，找一些专业人士来帮忙，让管理从“干部为居民做决定”转变为“居民为自己做决定”，真正增强了当地人的力量，让亲社会关爱生活的“神经末梢”。 从“经验”到“数据”，创新工作方法。 “当你坐在办公室时遇到的都是问题，但当你走到基层时，你看到的都是解决方案。”它告诉年轻干部，解决问题必须在实践中找到解决办法。数字时代，年轻干部要学会用数据说话，让有助于经验和判断的数据指明方向。年轻干部必须牢记使命广告利用数字化方法提高管理效率。这就要求年轻干部不仅能走街串巷、挨家挨户走访，更能利用各种政务平台、网格化管理数据和系统，收集舆情舆情，分析情况、准确判断问题。不再依靠“从众战术”进行粗放管理，而是利用“数据剖析”精准提供服务，更快响应群众需求，提前预警风险险情，合理配置公共资源，让管理更加智慧高效。 从“被动”到“主动”，重塑服务流程。管理现代化的关键之一是良好的合作。基层经常遇到部门分散、工作流程复杂的问题。年轻干部要敢于成为“流程再造”工程师，让服务从“等待群众上门求助”转变为“主动服务”。年轻干部要参照“帮人办事”、“把事情办好”的改革思路，推动各部门在职权范围内齐心协力，简化办事步骤，把“走多次的人”变成“部门一起办事”。如果是早介入项目审批，把多个环节抓在一起，或者是“一窗通办”。 为人民经济服务，年轻干部要坚持“钉钉子”般的落实，用自己的加倍努力，为群众办事更加方便，为企业顺利发展。 “治大国如烹小菜”。土著治理是国家治理的基础。年轻干部要用脚步揣摩人心，用智慧解决问题，用责任老实写字。我们用笔吧让我们平凡的基层岗位充满为人民服务的真情，努力描绘“基层善治”的生动画卷，为夯实国家治理基础贡献青春的汗水和智慧。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：李长新（武汉长江新区“江小豆”团队） 编辑：詹强